Дамир Фаттахов: В течение мая мы обойдем пешком все микрорайоны Кировского и Московского районов

Представляем героя интервьюДамир Ильдусович Фаттахов родился 11 октября 1979 года в г. Казани. Закончил с отличием гимназию №122. В 2001 году завершил учебу в Казанском юридическом институте МВД России. С 1997 по 2006 год служил в органах внутренних дел РТ. C 2005 по 2006 год - депутат Казанской гордумы. С 2006 по 2009 год - председатель комитета по делам детей и молодежи исполкома г. Казани.С 10 апреля 2009 года - глава администрации Кировского района г. Казани. C 15 декабря 2010 года по настоящее время - глава администрации Кировского и Московского районов г. Казани. В 2011 году закончил московскую школу управления «Сколково». В 2013 году закончил КФУ по специальности «Финансы и кредит». Женат. Воспитывает дочь и сына.

Как покончили с бараками

- Дамир Ильдусович, прошло ровно пять лет с нашей первой встречи, когда вы только были назначены главой Кировского района. В той беседе приоритетами в своей работе вы назвали расселение людей из аварийного жилья и строительство жилья по программе социальной ипотеки. Что удалось решить?- В Кировском районе программа переселения людей из бараков в нормальные квартиры долгие годы буксовала и шла крайне медленными темпами, а порой и вовсе не реализовывалась. Люди оставались недовольны. Объем ветшающего с каждым годом жилья рос, а это потянуло за собой другую проблему: отсутствие территорий для строительства новых домов, в том числе и по соципотеке.Мы оказались на тот момент самым отстающим районом столицы по строительству жилья и с завистью смотрели на Ново-Савиновский, Советский районы, где шло бурное возведение соципотечных новостроек. Но когда приступили к анализу ветхого жилого фонда, столкнулись с еще одной проблемой, за решение которой до нас долго никто не хотел браться. В рамках подготовки к 1000-летию Казани людей переселили в новые дома. Но старые еще остались, и в них разными путями оказались новые жильцы. Ни в каких реестрах по бумагам этих домов уже не существовало. Но фактически в 17 таких домах незаконно проживали несколько десятков семей. Для предоставления им другого жилья законных оснований не было. Начались долгие разбирательства: кто, как и когда сюда попал. Выяснилось, что у всех жильцов-нелегалов имеется другое жилье, прописаны они в других местах. И нам удалось убедить их освободить незаконно занятые дома. Благодаря решению мэра г. Казани 11 семьям погорельцев, проживавшим там же и состоявшим на соответствующем учете, были предоставлены квартиры из муниципального жилого фонда. В итоге у Кировского района наконец появились свободные территории для строительства современного комфортного жилья, в том числе за счет сноса ранее расселенных ветхих домов. В результате на этих землях были построены почти 70 тысяч квадратных метров жилья, а это почти 1300 семей.Что касается настоящего аварийного жилья, то его в районе, к сожалению, еще достаточно. Сейчас в Кировском районе 82 дома, непригодных для проживания, где вынуждены жить более 700 семей. В их числе 29 домов, уже признанных аварийными, и 53 ветхих дома. Тем не менее за прошедшие 5 лет благодаря слаженной совместной работе исполнительного комитета г. Казани и администрации района, а также Государственного жилищного фонда при Президенте РТ расселены 312 семей из 24 домов. В 2012 году стартовала долгожданная муниципальная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда города Казани, в рамках которой расселены 15 домов нашего района, - 155 семей получили квартиры в двух новых домах.

Самые главные итоги

- Какие итоги своей «пятилетки» на посту главы района считаете самыми главными?- Во-первых, мы ставили перед собой задачу строительства отрезка Большого казанского кольца по территории Кировского района с его выходом к ДК химиков. Еще два-три года назад движение там шло по узкой улице, витиевато гуляющей между жилыми домами, а большей ее части вообще не было - там был густонаселенный частный сектор. Тогда перед нами встала задача расселить 152 дома. Как шутили коллеги, «мы свое имущество так быстро не оформляли, как оформили имущество жителей». Оказалось, что жильцы этих домов землю под строениями в собственность никогда не оформляли, да и сами дома тоже, - строили себе и строили. Ежедневно в исполнительном комитете города проводились совещания, где обсуждались все возникающие вопросы. Оперативное взаимодействие всех городских служб и республиканских ведомств позволило людям оформить необходимые документы в кратчайшие сроки. Как только появилась новая удобная трасса, инвестиционная привлекательность прилегающих к ней территорий взлетела мгновенно! А люди из частных домов получили возможность улучшить жилищные условия. Таким образом, заметно улучшилась дорожная и транспортная инфраструктура. Через район, соединяя разные части города, курсирует новый трамвайный маршрут.Во-вторых, нашей задачей стало строительство жилья по программе социальной ипотеки. Нас поддержал в этом вопросе мэр города, и только за последние 5 лет в районе построены 22 дома на 2,5 тысячи квартир. С 2008 года реализуется федеральная программа капитального ремонта многоквартирных домов, и сегодня в этой работе мы сотрудничаем с подрядными организациями, которые уже хорошо себя зарекомендовали за это время. Работа по капитальному ремонту домов перешла постепенно из аврального режима в плановый, 52% обращений жителей в администрацию касаются сферы жилищно-коммунального хозяйства. Поэтому следующая задача - добиваться максимально эффективного использования каждого рубля, который платит житель. А для этого необходима прозрачность деятельности управляющих компаний. Если говорить о главной беде Кировского района, которую мы преодолели, - это затопленные подвалы. Раньше в Казани все знали: покупаешь жилье в Кировском районе - вместе с ним приобретаешь комаров и мух из вечно затопленного подвала. Больше всего это относилось к улицам Шоссейной, Болотникова, Фрунзе, Краснококшайской. Я очень рад, что за эти годы решился столь непростой вопрос, - были осушены все подвалы Кировского района. В этом помогли и новые технологии - в рамках капремонта жилищники установили в подвалах дренажные системы. Очень важно, что благодаря президентской программе удалось отремонтировать большинство школ. Через год планируется полное завершение программы капремонта образовательных учреждений. А в День защиты детей откроется новый центр внешкольной работы для организации досуга детей и молодежи. Он уже готов к сдаче.Благодаря начатой в городе работе по обеспечению дошкольников местами в детских садах только в этом году в Кировском районе будут построены 4 новых детских сада на 540 мест. Напомню, последний муниципальный детский сад в Кировском районе построен в 1992 году. Гордимся также тем, что пришло то время, когда большое внимание руководства города и республики уделяется проекту возрождения Адмиралтейской слободы, которая в 2018 году будет отмечать 300-летие со дня основания ее Петром I. В этом проекте мы находимся в начале пути, и нам предстоит еще сделать очень многое.

- А какие еще жалобы продолжаете получать, не считая вечных - на ЖКХ? - Произошло смещение акцентов в обращениях жителей. Радует то, что уходят жалобы «горящие»: «Срочно помогите - течет крыша!» Или: «Сделайте нам ремонт кровли, подвала, и будем мы самые счастливые!» Теперь, когда ситуация с капремонтом  стабилизировалась, люди стали больше внимания обращать на состояние своих дворов. Они говорят: нужна благоустроенная территория, место для игр детей и хотя бы небольшая зеленая зона для отдыха. Поэтому мы благодарны Президенту Татарстана за возобновление программы капитального ремонта дворов. Благодаря ей проведем реконструкцию дворовых территорий 51 дома, это очень серьезный объем вложений - 125 млн рублей. В ходе такого капремонта двора расширяются подъездные пути, создаются зеленые зоны, парковочные места и, самое главное, детские площадки.Вместе с моими замами и представителями УК мы приняли такое решение: в течение апреля-мая пройти все микрорайоны Кировского и Московского районов. Пешком! Обходим и анализируем выявленные проблемы. Потом встречаемся в школах с жителями и выслушиваем их пожелания. После этого расставляются приоритеты: какой двор нужно отремонтировать в первую очередь и что именно сделать. Ведь каждый вложенный сюда рубль должен быть использован максимально эффективно. Правда, мне жители на одной из встреч тут же сказали: «Почаще приходите! Перед вашим приходом два дня так убирались, что все блестит!» А если серьезно, то на этих встречах мне важно услышать те вопросы, о которых мы не знали. Ведь для администрации есть три типа вопросов. Знаем - делаем. Знаем - пока нет возможности, но держим на контроле и при появлении финансовой возможности сделаем. Но самый неприятный вопрос третий: когда жители его задают, а мы об этой проблеме и не знали... Поэтому одна из оценок эффективности работы администрации - когда таких вопросов нет. - Лето - время ремонта дорог. Какие улицы получат новое дорожное покрытие?- По решению Президента республики на ремонт дорог в Казани выделены средства, за счет которых в наших районах будут отремонтированы 10 улиц, в том числе одни из самых важных дорог Кировского района - улицы Гладилова и Аракчинское шоссе, а 23 поселковые дороги получат новое покрытие: асфальтированное либо щебеночное.

Кто он, идеальный чиновник?

- За прошедшие пять лет работы изменилось ли ваше представление об идеальном руководителе? Осталась ли актуальной ваша фраза из первого интервью: «Руководитель района должен разбираться во всем и на этой территории отвечать за все!»?- Действительно, тогда я считал, что главное качество для сотрудника администрации огромного мегаполиса - компетенция, профессиональные знания. Сейчас мой первый вопрос при приеме нового сотрудника: «Готовы ли вы искренне, без раздражения относиться к проблемам других людей?» Ты можешь быть профессионалом в своем деле, но если тебя трясет от общения с людьми - это не твое место. Теперь я знаю точно: высокопрофессиональный чиновник - это в том числе и хороший психолог.