По словам министра, частичная мобилизация в республике проходила «тяжело» – отрасль попросту не была к ней готова. Коробченко признал, что в отдельных случаях были факты мобилизации специалистов и угроза прекращения работы предприятий. В то же время, в республике не остановили ни один конвейер, выполняющий контракты по гособоронзаказу.
«Не забрать людей мы тоже не могли»
Ни одно предприятие Татарстана, выполняющиее гособоронозаказ, не приостановило свою деятельность в период частичной мобилизации. При этом, со слов министра промышленности и торговли Татарстана Олега Коробченко, имелись факты, когда «забирали специалистов».
«Есть где-то недочеты, где-то, может быть, забрали специалистов, где-то, может, предприятие чуть не остановилось, но мы постарались все решить вопросы. Самое главное – мы мобилизовали людей, и все предприятия, выполняющие гособорнозаказ, которые участвуют в промышленной безопасности республики и страны, они не остановились, они работают точно так же», – сказал он, отвечая на вопрос о влиянии мобилизации на функционирование предприятий республики.
Коробченко отметил, что в условиях мобилизации в республике удалось найти некое компромиссное решение, которое позволило выполнить план по призыву и обеспечить функционирование предприятий.
«В этом тяжелом процессе [в условиях частичной мобилизации] мы нашли решение, как собрать людей и не остановить предприятие. Не забрать людей мы тоже не могли, кто-то должен выполнять долг на границе – от этого никуда не денешься, но и кто-то должен выпускать продукцию здесь, в тылу», – отметил он, не погружаясь в детали.
Министр признал, что предприятия республики оказались не готовы к мобилизации в самом ее начале.
«Мобилизация проходила у нас тяжело, но в конце мы организовались полностью. Мы не были готовы, но постепенно выстроили всю логику формирования <…> Мы уже подготовлены. В дальнейшем мы этот вопрос сможем решить без шума, соплей и каких-то проблемных вопросов», – заверил он.
«Если рыбу лишить головы, она никуда не поплывет»
Министр также указал на необходимость разработки и введения дополнительных мер поддержки для предпринимателей Татарстана, которые попали под частичную мобилизацию. Он посетовал, что в этом вопросе в масштабе страны по сей день нет единого решения. Отдельные послабления – налоговые либо кредитные – пока что существуют на уровне отдельных регионов.
«Мы все понимаем, что, если рыбу лишить головы, она никуда не поплывет. Федеральных законов пока еще не хватает именно по предпринимателям, которые были мобилизованы. Это нужно дорабатывать, нужно предлагать концепцию, поднимать наверх», – сказал он, предложив проработать конкретные предложения в союзе с представителями Торгово-промышленной палаты республики. Меры поддержки также могли бы разрабатываться в прямом общении с представителями бизнеса.
Глава Минпромторга РТ полагает, что федеральных законов по поддержке мобилизованных предпринимателей не хватает.
Фото: © Салават Камалетдинов
«Наверху зачастую сидят, как мы, не понимают, что нужно сделать, а мы здесь, общаясь напрямую с предпринимателями, сможем его [решение] обозначить и как-то расширить», – добавил Коробченко.
Со слов Коробченко, в Татарстане практически все предприятия выплатили «подъемные» своим мобилизованным сотрудникам, а также взяли на обеспечение их детей.
«Тяжелые отношения ненадолго»
Возобновление отношений с недружественными России странами Коробченко допустили в двух-трехлетний срок. Впрочем, представительства Торгово-промышленной палаты Татарстана продолжают функционировать в странах Европы, а также в Японии. Закрывать их, по мнению министра, не имеет смыла – выстраивать в последующем отношений «с нуля» гораздо сложнее.
«Экономика все равно победит. Через два−три года нужно будет налаживать отношения», – прокомментировал Коробченко.
По словам министра, в зарубежных представительствах республики произошла некоторая рокировка – часть сотрудников перенаправляют для работы в перспективные направления. Так, к примеру, франкоговорящие специалисты участвуют в налаживании связей со странами Северной Африки.