Как выживают в кризис казанские предприниматели?

Сокращения, падение прибыли, банкротство - все это сопровождает любой кризис. Если говорить о предпринимательстве, то первыми под его пресс попадают представители малого и среднего бизнеса.
Несмотря на действующие в республике программы поддержки бизнеса, многие компании остаются один на один со своими проблемами - денег-то на всех не хватает. Что же делать в сложившейся ситуации? Своими мыслями о том, как выжить в непростой ситуации, с «КВ» поделились казанские предприниматели. Хайдар Халиуллин, президент Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ:  Безусловно, в нашем регионе власть стала более открытой к бизнесу. Хотелось бы, чтобы эта тенденция продолжалась. Объединения предпринимателей могли бы сотрудничать с властью по части анализа, исследовательских проектов рынка, организации совместных форумов, конференций. Но надо понимать, что Татарстан в любом случае зависим от федеральных законов. Поэтому глобально улучшить ситуацию в российской экономике мы не можем. Для этого нужно кардинально менять саму систему (идеологию) по отношению к малому и среднему бизнесу. Нужны существенные стимулирующие факторы для развития предпринимательства, особенно тем, кто работает в производственной сфере. Я уже неоднократно говорил о том, что бизнесмен не требует помощи в своем деле. Ему нужны лишь соответствующие условия: низкие налоги, «длинные» кредиты под маленькие проценты, отсутствие бюрократических проволочек. Считаю, что, к примеру, ставка по кредитам должна быть на уровне 3 - 4 процентов, тогда предприниматели будут свободнее кредитоваться, вкладывать в производство, выпускать более дешевую продукцию. Плюсы для экономики очевидны. В целом могу сказать, что пока я не слышал об обанкротившихся членах ассоциации. Предприниматели понемногу начинают подстраиваться к сложившейся ситуации. Возможно, года через два (очень хочется в это верить!) ситуация немного стабилизируется. Артем Захаров, владелец компании «Франчайзинг5»: Сегодня есть люди, которые в кризис не выживают, а достойно живут и радуются жизни. А есть те, у кого по каким-то причинам предпринимательская деятельность не получается. На мой взгляд, они делятся на две категории. Одни пытаются развивать прежнюю бизнес-модель, которая когда-то приносила им хороший доход, а сегодня потеряла актуальность. Они удивляются, почему так происходит, а на самом деле все просто. Времена изменились, появились новые бизнес-инструменты, усилилась конкуренция. В своих проблемах такие предприниматели виноваты сами, потому что не смогли почувствовать изменения рынка, перестроиться на новую волну. Вторая категория - это успешные люди, которые по каким-то причинам оказались в трудной ситуации. У меня есть знакомый предприниматель, у которого сначала сгорела торговая точка в ТЦ «Адмирал», а затем закрыли другую точку в «Алтыне». Да, сегодня ему тяжело, но я уверен, что у этого человека довольно скоро все изменится к лучшему. Потому что у него есть определенные навыки, он не боится перемен и готов заново возвращать утраченные позиции. Здесь можно провести параллель с опытом Второй мировой войны, когда преследуемые фашистами евреи переселялись на новые места и заново налаживали свой бизнес. Уже через год-полтора они выходили на уровень дохода, который был у них в Германии или соседних странах. В общем, можно расстраиваться, а можно взять себя в руки и с оптимизмом действовать дальше.

Ленар Салахутдинов, директор клиники «МЕДЕЛ», член рабочей группы Общественной палаты РТ:
Сегодня мы слышим только громкие слова с трибун. На местах же никаких шагов навстречу бизнесу не предпринимается. По мере возникновения проблем принимаются жесткие меры наказания. Недавно приостановлена деятельность торгового комплекса на Сибирском тракте. Это огромный комплекс с 14 корпусами, в которых размещалось около тысячи организаций. В результате без работы и средств к существованию остались примерно десять тысяч сотрудников. Сколько это продлится, никто не знает, может быть, месяц, а может, и год.  

Ильсияр Назмеева, гендиректор ООО «Унисервис-Успех+» (предприятие по пошиву школьной формы):
Наша швейная промышленность зависит от сырья, закупаемого за рубежом, к примеру в Турции и Китае. За прошедший год цены на него заметно выросли, поэтому мы и наши коллеги оказались в довольно сложной ситуации. Предприятия, которые проработали в республике около 15 лет, оказались фактически на грани закрытия. Мы обратились в вышестоящие органы с просьбой о финансовой поддержке и субсидиях. На встрече Рустама Минниханова с предпринимателями я обратилась к лидеру республики еще с одним важным предложением - обеспечивать школы РТ формой местных производителей. Дело в том, что идет большая конкуренция с импортом, в том числе и несертифицированной продукцией. На данный момент татарстанские производители обеспечивают республику школьной формой примерно на 35 процентов. Если при поддержке государства нам удастся увеличить этот объем, республике от этого будут одни плюсы: в отрасли сохранятся рабочие места, стабильная зарплата, увеличатся налоговые поступления в местный бюджет. Нас услышали! Мэр Казани Ильсур Раисович Метшин лично посетил наше предприятие и пообещал оказать поддержку. Так что у меня на данный момент взгляд на будущее вполне оптимистичный. Посмотрим, как будет развиваться ситуация дальше. Наиль Галеев, гендиректор ООО «Райт ПРО» (информационные технологии): В сфере услуг большую статью расходов составляет фонд оплаты труда. Увы, существующий в России налог сокращает наши возможности в плане выплаты достойных зарплат и соответственно расширения штата. В кризис эта проблема усугубилась. Рынок начал сжиматься, заказы стали более экономными. Если мы не сумеем обеспечить специалистов достойными зарплатами, то они от нас уйдут. К счастью, у нас пока такой проблемы нет, но не исключено, что она назреет в будущем. Если говорить о ситуации в целом, то, безусловно, у власти сегодня нет иного выбора, кроме как пойти бизнесу навстречу. Другое дело, что от сегодняшних громких лозунгов до конкретных действий может пройти значительное время. Опять же, какими будут эти действия? Радикальными, то есть такими, которые помогут мощному всплеску малого и среднего бизнеса, или это будет длительная игра с крохотным экономическим потенциалом? Как сейчас, когда Сбербанк понижает ставку на один процент, что на деле не дает никакого результата. Почему-то считают, что низкая ставка может подхлестнуть инфляцию. Но ведь отсутствие возможностей для бизнеса отражается на экономике намного хуже. Простой пример. В России через два-три года после открытия закрываются девять предприятий из десяти, в США - только пять-шесть из десяти. Примерно в таком же соотношении мы отстаем и в плане экономического развития - учитывая нашу традиционно низкую производительность труда, а то и во много раз больше. Мария Сергеева, владелец торговой точки: Аренда уже подросла на две тысячи рублей. Для меня этого много с учетом расхода электроэнергии. Летом, конечно, будет легче, но с наступлением холодов вообще не знаю, как будем выживать. Растут и цены у оптовиков. Ценники переписываю с каждой новой партией товара. У нас на рынке уже три точки закрылись, я пока держусь.

КВ
Лента новостей